11月5日，中国公司在第26届哈瓦那国际博览会上的展台受到古巴公众的欢迎。殷永建 摄

    金融风暴席卷全球，发达国家的不少企业纷纷陷入困境。在出口相对困难的情况下，中国企业面临着到发达国家大规模并购企业的大好机遇。目前，“走出去”的企业越来越多，他们不仅在非洲、中东、东南亚、拉美等地区大兴工商业，也在欧美等发达国家一试身手。然而，纵观中国企业在发达国家的并购，有的前途光明，有的则历尽艰辛，其经验和教训令企业界颇为关注。

    前不久，在德国杜塞尔多夫中国中心举办的中德金融发展与合作论坛上，中国企业如何并购外国公司成为一个热门话题。与会人士普遍认为，虽然目前是并购的好时机，但中国企业在发达国家的并购，难于在发展中国家的并购，因此更应注重优势互补，以免造成重大损失。

    中国企业并购德国公司渐成潮流

    中国企业到德国投资较早，最初多从事国际贸易。上世纪80年代，原外经贸部在汉堡设立了中国贸易中心，一大批国有外贸公司也在德国开设了代表处，后来转变为公司。再往后，由于我国经济体制发生了很大变化，许多企业取得了自营进出口权，开始独立从事对外贸易，驻德的国有外贸公司也逐渐转型，一部分人留下来开公司，一部分人撤回国内。中国远洋等公司也在德国建立分公司，从事货运、货运代理等贸易服务和运输产业，规模越做越大。同时，作为外贸的必备行业，中国金融业也进军德国。上世纪80年代，中国银行开始在法兰克福设立分行，此后交通银行和中国工商银行也相继在德国设立分行。

    在经历了外贸主导的投资热潮后，并购德国公司正在成为中国企业投资德国的一大趋势。据德勤会计师事务所高级经理王炜介绍，以无锡尚德和五矿有色金属在今年4月各自完成对德国的大宗并购为标志，中国企业在德国的并购活动进入了一个新的增长周期。据调查，目前中国企业在德国的收购主要集中在机械制造行业，尤其是机床行业。在短短几年中，中国机床企业的德国“淘金之旅”成果丰硕。2003年，上海精明机床全资收购德国沃伦贝格公司；2004年，大连机床控股德国兹默曼公司；同年，沈阳机床全资收购德国希斯公司；2005年，北京第一机床收购德国科堡公司；2006年，杭州机床控股德国ABA　Z&B磨床公司。今天，仍有多起并购谈判正在进行中。

    中国驻德国大使馆公使衔参赞钦宏亮说，中国企业在德国投资，一般是并购当地企业。比如，德国科堡公司虽然订单很满，但由于资金问题，经营很困难，北京第一机床厂便将其买下。而沈阳机床集团公司则收购了德国的希斯公司，目前经营情况有所好转。上海上工申贝公司也在德国收购了一家生产中高档缝纫机的企业，正在全力经营，前景看好。

    据王炜分析，从上世纪90年代开始，作为德国经济支柱的中小企业可被并购的数量正在增多，这主要是因为其没有及时适应全球化经营环境，在产品更新换代、市场转移、压缩成本等方面出现了失误，导致经营困难；其次，德国处在间接融资体系向直接——混合融资体系的转型期，中小企业得到银行贷款用以继续经营和扩大生产的难度增加；第三，社会价值的多元