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大家电企业纷纷上马厨卫 市场垄断尚未形成 (1)
日期:07-11-01 15:23:27 来源: 发表评论 发送给好友发送好友 加入收藏夹加入收藏 [字号: ]
 【赛迪网讯】国务院发展研究中心市场经济研究所的报告显示,近年来中国厨卫家电的销量每年以35%的速度增长,未来5年内,销售额每年可达近100亿元。在国内厨卫市场需求旺盛的刺激下,厨卫行业的利润颇高,这自然刺激了大家电巨鳄们的胃口。海尔、美的、TCL、奥克斯、长虹等企业纷纷上马厨卫,厨卫市场一时成了大家争相分食的香饽饽。目前,厨卫市场整体品牌集中度偏低,尚未形成几家独大的局面,大家电厂商纷纷介入,无疑加剧了厨卫行业的竞争,行业洗牌在即。

 

大家电企业挺进厨卫

 

在进军厨卫的众多大家电企业中,长虹最近的大幅举动颇引人注目。不久前在顺德举办的第七届中国家电博览会上,长虹推出了吸油烟机、燃气灶、消毒柜、浴霸、水槽、集成吊顶、整体橱柜等7大系列20余款新品,并与全国近50家“核心经销商”签署了合作协议。

 

长虹厨卫副总经理廖香强向《中国电子报》记者表示,长虹厨卫自7月份进入市场以来,目前的销量已突破2000万元,预计第一年可以达到1亿元的销售额。长虹的目标是用3~5年时间,成为厨卫行业的第一集团军。

 

据悉,长虹的产品线目前已覆盖了电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用电子系统等多个产业。今年5月,长虹在多元化的发展策略下,正式进军厨卫产业。“目前,厨卫行业整体利润颇丰;发展前景也比较好;并且也并没有形成几家独大的品牌格局。”廖香强对厨卫行业的发展表示看好。

 

厨卫行业的利润要高于电视、洗衣机等大家电产品,这点已成为业内人士共识。华帝燃具股份有限公司品牌总监罗斌告诉《中国电子报》记者,目前国家经济形势良好,新购房人数增长迅速,直接拉动了厨卫销量的增长。此外,厨卫产品的寿命在十年左右,现在已进入更新换代期。需求旺盛的刺激,直接拉动了厨卫产品的销售,甚至供不应求,利润也普遍较好。

 

此外,记者注意到,空调、冰箱等行业在2003~2004年这段时间出现了大规模的恶性价格战,一大批中、小型企业被淘汰出局,行业利润也普遍缩水。不过,长期以来厨卫行业以民营企业为主,一直比较慎重,大规模的恶性价格战尚未出现。这也是厨卫行业利润较好的一个原因。

 

在利润的驱使下,众多大家电企业自然不会放过。奥克斯在今年7月也宣布进入包括厨卫产品在内的小家电市场;美的近期还将其下属的厨房电器公司和卫浴电器公司升级为整体厨卫事业部,意将厨卫做强做大。据悉,海尔、西门子、TCL、志高等也先后挺进厨卫市场。

 

市场垄断尚未形成

 

国务院发展研究中心市场经济研究所报告显示,近年来中国厨卫家电的销量每年以35%的速度增长,在未来5年内,销售额每年可达到近100亿元。中怡康数据则显示,2006年中国家电市场容量达到6500亿元,其中手机、IT、彩电仍分居前三位,但第四位已经被厨卫电器所占据,整体市场容量占比达到了11.7%,即760亿元,超过了空调、冰箱、洗衣机等产品。

 

厨卫市场发展虽然迅速,但值得注意的是,和冰箱、空调、洗衣机等大家电相比,并没有形成几家垄断绝大部分市场的局面。以空调为例,2007冷冻年度(2006年8月~2007年7月),空调前十名的市场份额已经占到了近八成。但厨卫市场整体品牌集中度偏低,前几家的优势不是特别明显。

 

罗斌向《中国电子报》记者道出了其中的原因:“大家电市场之所以出现了几家品牌独大、品牌集中度高的局面在于大家电市场行业门槛较高,没有一定的资本实力和技术水平做投入,难以形成规模效应。没有规模效应,成本势必降不下来,企业也就没有竞争力。因此大家电企业要么做大,要么就死掉!而厨卫市场行业门槛较低,相对投入较少。因此不少中、小型企业纷纷扎推这块市场。”

 

“厨卫产品的种类越来越多,咖啡机、豆浆机等产品逐渐步入千家万户。如此众多的产品,客观上影响了品牌集中。”中国家电协会副秘书长徐东生告诉《中国电子报》记者,“此外,不同的品牌在其所在的区域往往具有较高的优势。”

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