转型之困

　　家电产业是慈溪地方经济发展的主要支柱产业，经过近20年的发展渐渐形成了庞大的家电产业链，拥有整机企业近2000家、配套企业近万家，产品涉及饮水机、取暖器、电风扇、洗衣机、吸油烟机等20个系列。2007年家电产业总产值达550亿元，其中家电整机出口160亿元。

　　作为中国家电三大制造基地之一的慈溪，家电产业总量占到该市工业经济总量的1/3。胡建国希望，借由国内市场对家电产品需求扩大的良机，用旺盛的国内消费需求带动慈溪经济发展，同时提升产品的层次、品味、科技含量，实现向中国家电之都的跨越。

　　王焕江认为，慈溪家电产业链很齐全，一个镇往往相当于一个松散的集团公司，配套完整，一旦遇到成本因素，可以层层分解，风险共担，因此企业抗风险能力比较强。

　　但周奇展却没有那么乐观，他说，大企业压力大，小企业压力更大，而慈溪中小企业居多。“环境在变化，市场动荡，一些企业承受不了压力而关门，不可避免。企业需要运用智慧，抓住变化中的机遇，抓住了可能做大，否则就只能变小。”

　　周奇展透露，慈溪市出台了家电产业战略规划，家电产业的老总们聚在一起也经常讨论如何应对各种风险。他说，虽然慈溪是第三大家电制造基地，但相比顺德、青岛，还有着不小的差距，很容易被超过。

　　周奇展分析说，慈溪家电企业曾经有不可比拟的优势，个体企业灵活性大，但现在优势变成了瓶颈，通过什么方式做大做强成了所有慈溪家电企业共同需要考虑的问题。“观念上改变，真正化蛹成蝶，需要付出很多，是个长远的过程。”周奇展说。