□通讯员 一鸣

　　对于中小企业来说，今年的这个冬天来得特别早，也来得特别凶猛。由美国引发的金融风暴席卷全球，致使规模小、抗风险能力差的相当一部分中小企业步履维艰、陷入困境，将有一批企业“冻僵”，甚至被“冻死”。我县中小企业目前状况如何？日前，笔者走访了昭潭镇三玲木业公司。

　　作为我县较大规模的木材加工企业，三铃木业公司生产的是初级产品，依赖于由台商在浙江兴办的深加工出口企业，而贸易企业的外向依存度是很高的，最容易受市场供需变化影响，他们已明显地感受到金融风暴带来的压力。“实在难以招架，今年是最困难的一年！”企业负责人刘又三告诉笔者。

　　刘又三、邓江铃夫妻是三铃木业公司的负责人，从事木材加工已有十六、七年了。1992年开始，他们在村里办起带锯机小作坊，从事来料加工，经过多年滚动发展，他们积累了一定的资金。2004年他们注册成立了公司。他们生产的沙发框架打进浙江嘉兴市场，由台商深加工出口国外。他们满怀信心，决定大干一场，在集镇投资购买了一家废弃的农具厂作厂房，目前工厂设有三个车间，手下员工60多人，年产值达600多万元。

　　刘又三说，经济危机给他们带来的不利影响是多方面的。第一，订单少了。以前，像现在这样的季节，他们企业加工沙发料达到200个立方，出口到美国，而今年以来，他们满打满算加工沙发料还不到50个立方。提起过去，刘又三是一脸的欣喜，台商与他签定的订单排到了2010年，外商每年到他企业要跑四、五趟。金融风暴一来临，过去基本谈妥的订单只好暂时搁置起来，台商也很少来他的企业，刘又三说，台商的危机和风险更大。第二，产值下降。去年，企业的产值达到600万元，今年出口受阻，能完成400万元已属很不容易了。第三，利润下滑。出口利润较高，而内销利润很低。与过去相比，他现在每月至少要少赚几万元。第四，资金困难。由于货物积压，利润低，加上过去的上百万投资贷款利息要付，压的他喘不过气来。

　　面对这样严酷的“经济冬天”，中小企业又是如何“过冬”的呢？刘又三这样说，“目前，从国际到国内，形势都不好，我有一感觉，整体上金融风暴的不利因素是比较多的，这次危机对我们中小企业的冲击比较大，但并不是哪一家企业来买单。”

　　刘又三告诉笔者，金融风暴在挑战着每一个企业，作为中小企业，要学会在风暴中保存自己。面对困境，他采取三条措施来渡过难关。一是实施产业转移，推进二次创业，拓展国内市场，提升自身免疫力。经过市场多方调研，从7月份开始，刘又三“重操旧业”，转产木工板。刘又三过去从事木工板加工，后来，瞄准加工沙发框架效益好，他才转行的。目前他生产的木工板除部分出口韩国，大多销往上海，产值已达60万元。二是做品牌，增强市场竞争力。目前他正向工商部门申请产品商标，使自己的产品拥有“身份证”。同时，刘又三希望政府能实施各种税收优惠和财政补贴政策，最终使中小企业走出困局。刘又三说，等将来形势好了，他还会回过头来生产出口产品，毕竟外贸出口利润更丰厚。

　　编后：危机是把双刃剑，金融危机对中小企业而言，既是风险，更是机遇，真正的好企业在危机过后存活过来，并能做得更好、更强，有助于企业的品牌发展。严寒之后是暖春。笔者相信，只要我们中小企业业主坚定信心，一切都会好起来的。